Siliziumkarbid, ein wichtiges Material in Branchen von der Halbleiterindustrie bis zur Luft- und Raumfahrt, erfordert aufgrund seiner Rolle in Hochleistungsanwendungen strenge Qualitätsstandards. Für Hersteller ist die Aufrechterhaltung einer gleichbleibenden Produktqualität nicht nur ein Wettbewerbsvorteil, sondern eine Notwendigkeit, um die Erwartungen globaler Kunden zu erfüllen. Bei Shenyang Starlight Advanced Ceramics CO., Ltd, einer führenden Produktionsanlage für Siliziumkarbid, dienen vierteljährliche Produktionsqualitätsmanagement-Meetings als Eckpfeiler für die Abstimmung von Prozessen, die Bewältigung von Herausforderungen und die Förderung kontinuierlicher Verbesserungen. Dieser Artikel untersucht die Struktur, die wichtigsten Diskussionen und die Ergebnisse eines kürzlich abgehaltenen Qualitätskontrollmeetings und hebt Strategien zur Optimierung hervor.SiliziumkarbidExzellenz in der Fertigung.

Unser Unternehmen legt großen Wert auf standardisierte Siliziumkarbid-Abläufe. Wir führen jedes Jahr regelmäßig Schulungen zur Sensibilisierung der Mitarbeiter für Produktionssicherheit und zu standardisierten Prozessen durch, um sicherzustellen, dass jeder Schritt im Produktionsprozess strikt gemäß dem Standard umgesetzt wird. Wir haben einen Leitfaden für Standardbetriebsabläufe für unser Siliziumkarbidprodukt erstellt, den jeder Arbeiter an der Produktionslinie auswendig lernen und regelmäßig schriftliche und praktische Prüfungen ablegen muss.

Wir etablieren standardisierte Betriebsverfahren nicht nur, um stabile und qualitativ hochwertige Produktionsprodukte zu gewährleisten, sondern – noch wichtiger – für die Sicherheit der Mitarbeiter. Für jedes produzierende Unternehmen hat die Sicherheit der Mitarbeiter höchste Priorität. Standardisierte Prozessabläufe können sicherstellen, dass die Mitarbeiter so weit wie möglich von Gefahren ferngehalten werden.

Daher legen wir großen Wert auf eine standardisierte Siliziumkarbid-Produktion und sind überzeugt, dass wir, solange wir weiterhin gemäß den Spezifikationen arbeiten und den Prozess kontinuierlich verbessern, die Effizienz der Siliziumkarbid-Produktion schrittweise steigern und unseren Kunden dauerhaft stabile und qualitativ hochwertige Siliziumkarbid-Produkte bieten können.

Das Treffen endete mit der einstimmigen Entschließung, den folgenden Punkten Priorität einzuräumen:

‌Bilden Sie eine Task Force‌: Funktionsübergreifendes Team zur Überwachung von Ofen-Upgrades und APC-Implementierung.

‌Monatliche Fortschrittsüberprüfungen‌: Verfolgung von Fehlerraten und Wartungseinhaltung.

‌Kundenkommunikation‌: Proaktive Updates für Schlüsselkunden zu Qualitätsinitiativen.

‌Abschließende Bemerkungen des Werksleiters‌: „Qualität ist keine Abteilung, sondern eine Kultur. Indem wir in jeder Phase – vom Rohmaterialeingang bis zur Endkontrolle – Präzision einbauen, festigen wir unsere Position als führendes Unternehmen in der SiC-Herstellung.“